一个人，说过一句话：
“跟那些世界级的大公司相比，我们那点儿实力很难开发新产品，所以我首先看看国外大企业在做什么产品，而且要看看什么产品好卖，然后我再决定做什么，这样成功的概率要大得多。”
我想：
我们这些小微的个体，我们这点实力是不是更加难以开发新产品？
那如果我们也想自己干点事情，需要怎么办？
说这句话的人，名字叫做段永平。
曾经有人这样评价他：用平常心回归原点思考，然后选择正确的事情；再用本份主义，把事情做正确。
在我看来，我们如果想要做点事儿，也需要深入研究这句话。
我的理解，这句话的核心在于一点“后发制人”。
第一，清晰的认识到自己的不足之处。我们实力弱小，资金不够，那在选择项目的时候，就不能去看那些需要大资金投入的。我们唯一能够相对奢侈一点拥有的，就是大把的时间和精力。那么这个时候，我们就要多去想一想怎样把时间和精力投出去，可以换回比较大的回报。当然，搬砖是肯定没戏的。
后发制人，第一步是选择正确的路。
第二，我们要睁开自己的眼睛，多去看看外面的世界。如果不多去看看，恐怕靠有限的认知很难打破脑海里的牢笼。去哪里看？去发达地区看，去发达城市看。怎么看？找到那些你认为成功的人去看。看什么？看他们是怎样做事的，他们每天都做了什么，他们是怎样一步步的做到现在这个程度的？看了之后做什么？想一想自己可以不可以复制他，可不可以学习他。这样，或许立起来的可能性会大一点。
后发制人，第二步是找到正确路上可以模仿的人。
第三，我们要找到自己适合的产品。现在产品太多了，是选择实物产品还是虚拟产品？是选择家乡特产还是卖奶茶？什么是适合自己的产品？
1、尽量不需要压货的产品；2，尽量不需要开实体店的产品；3、复购率高的产品。再结合自身的情况，看看市场的情况，做出选择。
后发制人，第三步是找到适合自己的产品。
第四，项目有了，对标的对象有了，产品也有了，后面就是狠狠的干活了。我们说干活，那得有个运营系统，这样成功的概率才会大一点。
这个运营系统，不会是自己摸爬滚打找到的，往往在摸爬滚打的过程中，运营系统没搞明白，自己先摔的七荤八素了。
我们的运营系统，是三千法则。三千法则，说白了就是长期主义和稳健主义。
对长期主义坚守，对稳健主义践行。
三千法则，并不是一个可以暴富的运营系统，但他的特点是，只要去做了，坚持天后就会有不错的效果。
三千法则，具体来说：锁定一个项目之后，每天搞定30个精准流量，每天做30个转化工具，每天
